Executive de GOBIERNO CORPORATIVO para CONSEJEROS (EGC)

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La mayor parte de las Empresas Familiares están vinculadas a personas emprendedoras que tienen que gobernar y dirigir la actividad empresarial.

Cuando la Empresa crece o necesita tomar decisiones estratégicas, debe dotarse de foros para pasar de un modelo de decisión única a otros modelos que representen los intereses globales de la Empresa Familiar. Así nacen los Órganos de Gobierno de la Empresa y otros Órganos relacionados con la familia empresarial.

La integración de nuevas generaciones familiares como Accionistas Responsables es vital para el desarrollo del Negocio y conlleva el garantizar la continuidad de la Empresa y el desarrollo de la estrategia a largo plazo preservando los valores actuales de la Empresa.

Conocedores de esas necesidades, por nuestra experiencia de 25 años al Servicio de la Empresa Familiar para impulsar el éxito de los Órganos de Gobierno y otros Órganos de Familia, hemos organizado el Programa de Alta Dirección que les presentamos.

A quién va dirigido

  • Propietarios
  • Consejeros
  • Accionistas
  • Altos directivos que deseen emprender un cambio, para enfrentarse positivamente a los acontecimientos del Gobierno de la Compañía.

Ejes del programa

El Pograma se articula en los siguientes módulos:

  • Metodología para la toma de decisiones de Gran Estrategia
  • El rol de los Consejeros: ámbitos y modelos
  • Las dinámicas de funcionamiento y las relaciones de los Consejeros
  • Finanzas para accionistas y Consejeros de Empresa Familiares.
  • Las alianzas estratégicas y la compra-venta de empresas y unidades de negocio
  • La profesionalidad de las reuniones de Gobierno
  • Los Consejeros independientes y su rol en los Órganos de Familia
  • Habilidades y competencias clave para los Consejeros y para el Gobierno de la Empresa Familiar
  • La unidad de la familia. La resolución de conflictos. Sus claves.
  • La incorporación de las nuevas generaciones. Proceso y procedimiento
  • La realización del Protocolo: su actualización
  • Gestión de la imagen corporativa: la RSE
  • La responsabilidad de los Consejeros en la nueva normativa legal

Métodos Pedagógicos

El Programa tiene un Método Pedagógico que desarrolla en paralelo competencias profesionales, habilidades directivas y capacidades personales. Es un modelo que incluye:

  • Sesiones grupales: el tratamiento de los casos trabajados y de las propias situaciones se lleva a cabo a través de una participación estructurada para el contraste de puntos de vista. Se reproduce la actividad propia del trabajo realizado en la empresa, con un formato semejante a las reuniones de coordinación y a los comités de dirección.
  • Intercambio de experiencias entre participantes y profesionales: se contrastan conocimientos y soluciones prácticas sobre la gestión en tiempos de incertidumbre. La acreditada experiencia de los consultores que participan en este programa, ayudará a entender el nuevo entorno y adquirir una visión más amplia.
  • En el acompañamiento y orientación individualizada: es un proceso de acompañamiento que se lleva a cabo en tres momentos distintos del Programa (al inicio, a la mitad y al final).
  • En la realización de un Proyecto: se realiza de manera paralela al curso y a través de un caso en el que están incorporados un buen número de los elementos trabajados en el programa. Los participantes aportan sus conocimientos que son incorporados a formatos recomendados como favorecedores para la puesta en marcha de la toma de decisiones.

Titulación

Finalizado el programa y valorado el aprovechamiento, el ICEM, junto con la Universitat Abat Oliba CEU, otorgará un diploma acreditativo del Programa Executive en Dirección General.

Duración

  • 90 horas presenciales
  • 1 sesión semanal, de 4 horas de trabajo
  • A lo largo del Programa, están previstas 3 tutorías individuales de 1 hora cada una
  • Inicio: Febrero 2017
  • Finalización: Junio 2017
Contacto

ICEM Business School.
Gósol, 21, bajos (Les Tres Torres)
Barcelona 08017
Tel: 93 280 39 49
Email: icem@icem-edu.org
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